Donosite li poslovne odluke na temelju podataka ili osjećaja?
Zašto dobit ne znači cash na računu?
Poduzeće može završiti godinu s dobiti od 300.000 €, a nekoliko mjeseci kasnije imati ozbiljan problem s likvidnošću.
To na prvi pogled nema smisla.
Ako je tvrtka profitabilna, gdje je novac?
Problem je u tome što dobit i novac na računu mjere dvije različite stvari. Dobit pokazuje koliko je poslovanje bilo uspješno prema računovodstvenim pravilima. Novčani tok pokazuje koliko je novca stvarno ušlo i izašlo s računa.
Za vlasnika je razlika vrlo konkretna. Plaće, dobavljači, PDV, rate kredita i investicije ne plaćaju se iz dobiti. Plaćaju se novcem.
Zato profitabilna tvrtka može istovremeno imati problem s cash flowom.
Donosite li poslovne odluke na temelju podataka ili osjećaja?
Većina poduzetnika zna koliko je prodala prošli mjesec i koliki joj je saldo na računu. No, puno je važnije znati što će se dogoditi za tri, šest ili dvanaest mjeseci.
Hoće li poslovanje generirati dovoljno novca za planirane investicije? Može li si tvrtka priuštiti novo zapošljavanje? Koji proizvodi stvarno donose profit, a koji samo povećavaju promet?
To su pitanja na koja odgovara FP&A (Financial Planning & Analysis) – funkcija koja financijske podatke pretvara u kvalitetne poslovne odluke.
HAMAG-BICRO Nacionalni zajmovi za investicije predstavljaju jedan od ključnih financijskih instrumenata HAMAG-BICRO-a, namijenjen poduzetnicima koji žele ulagati u razvoj, modernizaciju i povećanje konkurentnosti poslovanja. Program omogućuje povoljne zajmove uz dugoročne rokove otplate i mogućnost korištenja dijela sredstava za obrtni kapital. saznaj više
Planirate ulaganje u širenje poslovanja, modernizaciju opreme, uvođenje novih tehnologija ili energetsku učinkovitost? Ako vam je za realizaciju takvih projekata potreban investicijski kredit, Hrvatska banka za obnovu i razvitak (HBOR) nudi jednu od najpovoljnijih opcija - program Investicije privatnog sektora. saznaj više
U svijetu financija, postoji niz pokazatelja koji ukazuju na zdravlje poslovanja, ali malo ih je toliko temeljnih i presudnih kao što je radni kapital. Bez obzira radi li se o malom obrtu ili velikom korporativnom sustavu, upravljanje radnim kapitalom često je ključna razlika između uspješnog poslovanja i poslovnog neuspjeha. saznaj više
VRIN model je strateški alat koji pomaže poduzećima da prepoznaju i koriste resurse i kompetencije koji osiguravaju dugoročnu konkurentsku prednost. VRIN je akronim koji označava četiri ključna kriterija koja resursi i kompetencije tvrtke moraju zadovoljavati kako bi omogućili poduzeću održivu konkurentsku prednost:
1. Vrijednost (Value)
2. Rijetkost (Rarity)
3. Nemogućnost imitacije (Inimitability)
4. Nemogućnost supstitucije (Non-substitutability) saznaj više
INVESTICIJSKA STUDIJA (Poslovni plan) predstavlja kvalitativno-kvantitativno objektiviziranje poduzetničke ideje. Kvalitativne analitičke metode služe za procjenu položaja poduzeća u odnosu na uže i šire okruženje kao i analizu uvjeta koji vladaju u okruženju i njihovog utjecaja na investicijske aktivnosti. Kvantitativne metode financijsko ekonomske analize služe za izračun očekivanih financijsko ekonomskih rezultata od poduzete investicijske aktivnosti. saznaj više
Jedan od najvećih problema s kojim se poduzeća mogu suočiti je tzv. strategija "stuck in the middle" (zaglavljenost u sredini). To znači da poduzeće nije odlučilo koju će strategiju primijeniti već pokušava primijeniti više strategija istovremeno. Posljedice ne odabira adekvatne poslovne strategije su:
Gubitak konkurentske prednosti
Neefikasnost
Gubitak tržišnog udjela
Za koje se strategije poduzeća mogu odlučiti i ašto je važno odabrati srategiju saznajte klikom na poveznicu.